Lees onze visie over 'waarde & positieve ervaringen' en onze rol als ontwerpers.
Better spaces equal better living
Wij zijn ruimtelijk ontwerpers en werken als zodanig in de fysieke wereld. Wij geloven in het belang van fysieke ruimtes als ontmoetingsplekken in de breedste zin van het woord. Fysieke plekken als onderdeel van de alsmaar groeiende beleveniseconomie en, meer nog, als onderdeel van de transformatie-economie waarin betrokkenheid, betekenis en purpose leidend worden voor merken en bedrijven, en dus voor hun plekken. We hebben een eindeloze fascinatie voor hoe mensen hun leven leiden en de manier waarop dit tot uiting komt in de fysieke ruimte. We willen ruimtes creëren die het leven van mensen verbeteren en zowel betekenisvol als functioneel en natuurlijk zeer aantrekkelijk zijn. Omdat we ervan overtuigd zijn dat betere ruimtes gelijk staan aan beter leven.
Value and positive experiences
We geloven ook dat bedrijven niet alleen op prijs moeten concurreren, maar dat ze klanten moeten aantrekken door waarde en positieve ervaringen te bieden. Dit vereist denken vanuit het gezichtspunt van de klant en de klantervaring - met al zijn interacties - als basis nemen. Dat is precies wat wij doen, en dat doen we al 30 jaar.
We geven advies over de klantervaring als geheel en hebben een uitzonderlijke voorsprong als het gaat om het fysieke aspect ervan. Of het nu gaat om een in-store communicatieposter, museumdisplay, winkel, casino, formule restaurant, supermarkt of een winkelcentrum, wij zien deze als fysieke touchpoints van een klantreis, in relatie tot alle andere online en offline touchpoints. Door hiermee rekening te houden in ons onderzoek, onze strategie en uiteindelijk in onze ontwerpoplossingen, vertalen we waarde en positieve ervaringen op de best mogelijke manier naar de fysieke wereld.
Our role as designer
Waarde wordt gecreëerd op strategisch niveau en ontwerpberoepen zijn steeds meer betrokken bij dit proces. Ze zijn niet langer alleen maar uitvoerders van ontwerpopdrachten, maar zijn in toenemende mate betrokken bij het opstellen van deze opdrachten en bij de strategische beslissingen die tot deze opdrachten leiden, merkt auteur Giulia Calabretta op in haar boek Strategic Design. Op basis van onze achtergrond en ervaring vragen klanten ons regelmatig om met hen mee te denken over een idee of taak die voor hen ligt. Voorbeelden van onze recente op design gebaseerde strategieopdrachten zijn de ontwikkeling van een toekomstvisie, een vastgoedstrategie, de definitie van algemene ontwerpprincipes voor filialen, een nieuwe F&B-formule en het herdefiniëren van de commerciële strategie van een retailer. Opdrachten waarbij design uiteindelijk het middel is om de doelen te realiseren. Altijd vanuit onze kracht, gecombineerd met het oogpunt van de klant.
Fields
We create human environments, spaces where people come together. Both commercial and non-commercial, large and small. Mono- but preferably multi-functional. Over the years, we have developed significant expertise in retail & food retail, hospitality, leisure and the places where they come together. We will continue to do this, because we are very good at it. This is also reflected in some of our recent projects, of which we are particularly proud: the new supermarket for REWE Group in Germany, the permanent exhibition, restaurant with shop for the new Stedelijk Museum Breda, the museum shop at the Museumplein in Amsterdam for the Van Gogh Museum and the food experience ZiN we designed for Sligro in Veghel.
Let's talk
Terug naar betekenisvolle ruimtes, positieve ervaringen en de rol van de ontwerper. Dit alles wordt duidelijk geïllustreerd door ons werk; door onze aanpak en in de ruimtes die we creëren. We zullen deze rol blijven onderzoeken, experimenteren en implementeren met onze huidige klanten en partners, en met nieuwe. Zowel nationaal als internationaal. Dus dit is ook een uitnodiging: laten we praten en kijken wat we kunnen doen om samen betekenisvolle ruimtes te creëren.
