‹ werk

Van winkelstraat naar ondernemersstraat


 

opdracht

Is de Badhuisstraat in Scheveningen op termijn nog voldoende levensvatbaar was de letterlijke vraag van de gemeente Den Haag. De Badhuisstraat behoort namelijk volgens de retailmonitor van de gemeente tot de minder goed scorende winkelstraten van Den Haag. De gemeente vroeg ons een visie te ontwikkelen op de toekomst van de Badhuisstraat en hierin een beeld te schetsen van de positionering en vooral het toekomstperspectief van dit winkelgebied.


resultaat

een toekomstvisie met een praktische uitwerking
concreet projectenprogramma
nieuwe denkwijze voor de Gemeente Den Haag voor vergelijkbare straten

klant

Gemeente Den Haag


project

Badhuisstraat


categorie

strategie


schaal

13.000 m2



onze benadering

We namen een deep dive in de straat en onderzochten de uitkomsten van de retailmonitor, andere bronnen, hielden interviews en deden observaties. Wat zien we nu zelf in de straat? Wat zit er achter de data? Wat is er in de straat? Wie komen er in de straat? Hoe ervaar je de straat? Hoe zit het met toegankelijkheid en verbondenheid met de omgeving?

Een belangrijke conclusie was dat de Badhuisstraat veel gedreven zelfstandige ondernemers heeft, waaronder een aantal nieuwkomers met toekomstbestendige concepten, maar geen winkelstraat in de traditionele zin meer is en ook niet meer zou worden. Daarvoor heeft de straat te veel verschillende concepten met eigen rollen, doelgroepen, verzorgingsgebieden, koopmotieven en zelfs openingstijden.

We draaiden het om en adviseerden de Badhuisstraat niet meer te zien als winkelstraat, maar als ondernemersstraat en daarbij niet meer in zetten op gemeenschappelijkheid, maar op uniciteit. En hierbij nieuwe vormen van zelfstandig ondernemerschap in retail, horeca en diensten te stimuleren. Goede bereikbaarheid, relatief kleine panden en relatief lage huren zijn hiervoor een uitstekende voedingsbodem.

Dit werkten we uit in wat dit betekent voor de rol van de BIZ (ondernemersvereniging) en de gemeente Den Haag. In de vorm van een visie op winkelpuien en op de inrichting van de straat is ook naar de fysieke aspecten van de straat gekeken. In deze visie kan elke ondernemer in de basis zelf bepalen hoe zijn gevel er uit ziet en hoe hij zijn ‘stoep en straat’ wil gebruiken: auto of fietsparkeren of liever een terras. Het kan allemaal, wordt flexibel ingericht en kan weer veranderen als de ondernemer daar behoefte aan heeft. Zo ontwikkelden we een kader waarbinnen elke ondernemer maximaal kan ondernemen en vertaalden het ook naar een projectenprogramma.

We ontwikkelden een kader waarbinnen elke ondernemer maximaal kan ondernemen.

We ontwikkelden een kader waarbinnen elke ondernemer maximaal kan ondernemen.

01 ONDERNEMERSTROOK: pui én gevelstrook
02 STOEP
03 WEG
04 FLEXSTROOK
optie A: parkeren en laden-lossen
optie B: parkeren fiets
optie C: terras
optie D: groen met straatmeubilair

Meer weten?

Sander Bos

strategist | partner

Rita Martins

creative director

Waarom deze plek bezoeken?

De Badhuisstaat is op het eerste gezicht een beetje een rommelige straat, maar als je goed kijkt zitten er een aantal bijzondere concepten met elke hun eigen gezicht die ook weer nieuwe ondernemers zullen aantrekken. Onlangs at premier Rutte met president Macron van Frankrijk in de Badhuisstraat. Dat is een goed signaal. Ook een keer eten in de Badhuisstraat? Bel Sander.